Kéo tài xỉu（www.vng.app）:为促进员工进行知识共享，研究被嫉妒因素对知识共享的影响

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在日常生活中，网络上流行用语“我酸了”、“柠檬”经常被人挂在嘴边。实际上，它是在传递人们在现实生活中所经历到的一种妒忌情绪。

它的产生来源于社会比较。在生活和工作中，我们常常会产生将自己与他人互相比较甚至进行攀比的潜意识，当自己在某个自己比较在意的方面不如别人时，便产生了妒忌，它往往伴随着一种羡慕、嫉妒的情感，通常表现为对他人成就的赞扬或贬损。

将这种特定的妒忌情绪放到具体的工作场所或是工作情景中，便演变成了“职场妒忌”。职场妒忌的情况时有发生。

比如当自己看到团队中的其他同事得到了比较好的任务安排会产生职场妒忌，当看到组织中的领导肯定了他人的努力而没有肯定自己的努力时会产生职场妒忌，当看到其他同事比自己表现的更加优异的时候也会产生职场妒忌。

现有研究已经针对职场妒忌的后果进行了一些探索。研究表明，职场妒忌是一种消极的情感，不仅对妒忌者自身产生消极的影响。

如降低工作投入，增强离职意愿，也会对整个组织或组织中的其他人带来负效应，如通过增加社会懈怠和降低群体凝聚力，间接影响群体绩效、缺勤、群体满意度，甚至做出损害他人的行为。

大部分员工作为组织中普通的一员都可能会经历这种上行比较，大多数的学者也都是站在妒忌者的去思考这种妒忌心理带来的结果。考虑到事物发展的相对性，本研究将视角转向被妒忌者，也就是那些获得了他人可望而不可及的东西的人。

被妒忌的人往往在社会比较中占据优势，他们拥有着例如绩效、薪酬、办公室空间、晋升机会、有价值的任务、组织奖励等的“妒忌物”。

被妒忌具体指的是当个体处在优势地位时，个体会觉得别人在妒贤嫉能，它是一种主观臆测的知觉。当一个人觉得自己正在遭受他人妒忌时，会认为那些心生妒忌的人缺少、觊觎自己拥有的东西并试图得到这些东西。

虽然他们拥有着使他们得到这些“妒忌物”的特别的经验与知识，但是有一点需要明确，要使知识资源在组织范围内流动是一个艰巨的挑战，因为知识共享一般不会自然而然的产生，它需要一些驱动因素来推进。

在以往的研究中，尤其是在中国情境下关于被妒忌的相关研究还较少，对于员工实际行为结果的探索不够丰富。

因此研究将关注在复杂的社会网络中，如果当员工感受到自己正在被他人妒忌时，会持有一种什么样的态度或者做出一种什么样的举动，是否会做出利他的行为，主动向他人分享知识，促进组织持续增长，是值得我们注意的一个实际问题。